如何系统做技术调研

Garlen2024/10/30大约 2 分钟

谈谈技术调研

一般需要技术调研的情况

新技术，资料较少，社区不完备
足够成熟，但不确定细节实现
想做 xxx 功能，但不确定能不能实现

1. 了解需求

需求分析：在开始技术调研之前，必须充分了解需求，以确定正确的调研方向。例如，实现一个环绕地球的3D展示效果时，重点可能是数据点的可视化，而不是3D效果本身。
准确分析需求意图：避免因误解需求而导致的无用功。

2. 确定调研的必要性

调研的时机：并非所有问题都需要深入调研。例如，简单的问题可以在短时间内通过快速搜索解决，而复杂问题则需要更深入的调研。
技术成熟度：对于已经成熟的技术，调研可能只需快速评估其适用性即可。

3. 调研方向

列举现存方案：针对问题，列出所有可能的解决方案，并评估每个方案的优缺点。
对比方案：从多个维度对比不同方案，包括实现原理、活跃度、生产环境可用性、功能、兼容性、性能、可维护性和缺陷等。

4. 对比环节

实现原理：了解每个方案的技术基础，例如echarts使用SVG/Canvas，而three.js基于WebGL。
活跃度：评估项目的社区活跃度，包括GitHub星数、更新频率、文档完整度等。
生产环境可用性：查看是否有成功的线上案例支持该方案的可靠性。
功能：确保所选方案能满足所有需求功能。
兼容性：考虑不同浏览器和设备的兼容性。
性能：评估包体积和渲染速度，确保用户体验良好。
可维护性：考虑工作量、学习成本和业务侵入度。
缺陷及隐患：重点关注可能影响方案适用性的缺点。

5. 产出文档

需求背景：记录调研的背景和业务需求，以便他人理解。
一句话结论：提供简短的结论，快速传达调研结果。
现存方案对比记录：详细记录对比过程，增强结论的说服力。
参考文档链接：提供支持调研结论的参考资料链接。